Veel mensen kennen hem. Simon Sinek. De uitvinder van The Golden CIrcle. In zijn betoog stelt hij het als volgt:
Mensen kopen niet WAT we produceren, ze kopen WAAROM we produceren.
De gouden cirkel, met WHY in het midden, daarrond de HOW en de WAT aan de buitenkant. In communicatie is het belangrijk dat je begint met het waarom. Waarom doe je wat je doet?
In meetings en werksessies is deze WHY HOW WHAT ook enorm belangrijk.
WAAROM zou je mensen willen bij elkaar brengen? Wat is het doel van je meeting? Waar wil je landen?
HOE ga je die WAAROM eruit halen? Welke werkvorm gebruik je? Discussie? Brainstorm? Co-creatie?
WAT wil je dat de deelnemers doen? Wil je dat ze praten? Op post-it’s noteren? In welke werkvorm? Welke oefeningen, opdrachten en werkvormen heb je allemaal klaarstaan?
Kan jij voor elke meeting deze 3 vragen beantwoorden? En durf je de antwoorden in vraag te stellen? Is dit het dan? Of kan het efficiënter en effectiever?