Hoe sneller dat je gaat, hoe belangrijker het is om snel bij te sturen. Kleine bijsturingen, geen bruuske bewegingen. Ook bij innovatie is dat enorm belangrijk.
Hoe vaker er feedback komt, hoe beter de vooropgestelde richting gevolgd kan worden.
En hoe minder er wordt afgeweken. En dus: hoe minder verloren energie.
Hoe zit het met de feedback in jullie team?
Eén keer per jaar?
Eén keer per maand?
Wanneer het nodig is?
En als er feedback komt, weet iedereen dan waar ze naartoe gaan en waarom de feedback komt?
Hoe zit dat dan?